マネジメント

私はよく部下を、怒り時には叱ります
何故?管理が出来ないんだ

何回言えば解るんだ
少しは、言うことを聞け

残念な代表です
これは、客観的指標でみると

最も残念な上司のあるべき姿であります
大事なことは、部下が管理出来るようになること

なのに、それを教育出来ない自分の未熟さを
部下にぶつけているだけです

今日は、私の師の一人より
マネジメントを学びましたが、そこで答えが

出ました。私がそもそも?マネジメントをしっかり理解出来ていないのに、何を理不尽なことを言っているのか!

私は、マネジメントを理解したつもりで、
入口にすら到着していないことに

今日気が付きました
気付かせてくれた師に感謝してます

ありがとうございます。
そして、こんな理不尽極まりない

私のエージェントとして、働いてくれている
皆様に、誠に申し訳ありませんでした

そして、こんな私についてきてくれて
いつも、ありがとうございます

本当に感謝してます
これからは、エージェント達の327倍努力して

マネジメント伝えれるようになります
自分を必死で磨くので、これからも支えて下さい

宜しくお願い致します

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