今日は、経営指針発表会に来ています。
経営理念・・・

一応ありますが、弱い。
本当に弱い。
深さが未熟であることを

痛感する内容でありました。
もっと学び、もっと理念を深めていきます。

そんな気づきを頂いた今日に感謝致します
ありがとうございます。

弊社の従業員は、
本当に未熟な私を支えて頑張ってくれてます。

その事に本当に心より感謝致します
いつもありがとうございます。

言葉の病気を持っている人の
特徴は、自分で自分に常にﾘﾌﾚｰﾐﾝｸﾞし
続けることです。

相手は、基本的に常に無視します。
そんな人間がリーダーになれば
部下は、悲惨です。

私は、ずっとそうやって生きてきました。
人は、否定。
自分で自分を労わなければ

生きていけなかったのでしょう。
理屈も解っていないから
説明も出来ず、ただ質問されれば

キレるだけ。そんな生き方を
続けてきた自分を、恥ります。
そして、それを償う行動していきます。

今日も沢山の気づきに感謝致します
ありがとうございます。

産業カウンセラーを学び得た財産とは？
私はNLPを学んでいたので

最初は、聞くことに主体をおくスタイルや
講師が、答えを持っていないのに

リレー質問をすること
こんな研修に行く意味があるのか？

物凄く辛い時間でありました。
試験の時は、自分を偽り面談を致しました

こんな事までして
産業カウンセラーになりたいのか？

ずっと自問自答する時間が
続きました。

そして、終わった後気づいた事が
あります。

それは、研修を通して素敵な
仲間と出会えた事。

人格が優れていて、
私なんかより遥かに卓越したスキルが

あるのに奢らず
自分と向き合い、精一杯生きている

素敵な仲間達です。
これからは、こんな素敵な仲間達と

自分を磨く時間を育んで参ります
この出会いに感謝致します

ありがとうございます。

皆様TWI-JI(仕事の教え方)を
学んでいない人達は、まずこんなスキルが

あることを知ることから始めることを
オススメ致します。

OJTは、重要と言われてますが
それを進化させたのが、TWI-JIです。

教え方の4段階法がありますが
簡単に説明すると

習う準備をさせて
やってみせて、言ってきかせて
やらせてみて
後を見る。

この習う準備をさせることが
一番重要です。

気楽にさせる
これは、イエスセットをとる
クローズクェスチョンをまずは行います

何を教えるか説明する。
これは、相手の分かる言葉で伝えます。

知っている程度を確かめる
これは、全体質問が有効になります。

そして、最も重要な
習いたい気持ちにさせる
ここでは、
自分が気づいて、考えたこと
自分でやると決めたこと
自分に利益があること
自分が面白いと思う事

この4つにどうやって持っていくか？
一つは、4マットを使うのも一つの手段です。

なぜやるのか？
何をやるのか？
どうやってやるのか？
どんな役に立つのか？

このPRも一つのやり方です。
そして、正しい位置につかせる。

こんな事を知らなくて
随分多くの方に教えてきました。
私は、パッションだけでやってきました。

もっと早くにTWI-JIと出会いたかったので
これからは、この事を１人でも多くの人に伝えていきます。

今日に感謝致します。
ありがとうございます。